Tormenta de ideas. Todo vale, y cuantas más ideas mejor. Eso sí, todo lo que se diga tiene que tener un objetivo claramente marcado y movernos en una dirección. No consiste en decir lo que a uno se le venga a la cabeza .
Estas líneas tratan de resumir los pasos importantes para poder desarrollar una reunión efectiva que genere los resultados esperados.
- Presentación inicial:Normalmente cuantos más departamentos y gente de diferentes ámbitos se encuentren en la reunión, más enriquecedora será esta. Por esto mismo es necesario desarrollar un pequeño documento resumen donde tratar los siguientes temas.
- El producto-Servicio: Mostrar muy brevemente un cuadro la descripción del producto, y un pequeño análisis DAFO. Este mostrará las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades del producto.
- El histórico: ¿Que se ha hecho en el pasado?. ¿Donde se encuentra la marca y como afecto lo hecho anteriormente?
- El mercado: Este análisis puede ser tan extenso como se desee, pero recuerda que debe ser breve. Recomendaría indicar: Volumen del mercado en ventas, Share of market, la competencia.
- El público: Breve resumen de a quién nos dirigimos. Tanto en términos de variables sociodemográficas como en cuanto a Insights y comportamiento del mismo
- El proceso de compra o de consumo: Clave! Si no sabemos cuál es el proceso natural de compra de nuestro producto, mal vamos.
- Los objetivos: En grande, muy grande. Estos a ser posible deberían estar cuantificados. Por ejemplo, en lugar del objetivo de dar a conocer una marca, sería preferible “Obtener un reconocimiento de marca del 20%”.
- Los medios: Económicos sobre todo. El presupuesto delimitará la inventiva de los asistentes. En caso de reuniones sobre campañas de medios, es importante indicar las limitaciones de formatos disponibles, como por ejemplo, cuñas de 30 seg, NO spot televisivo, etc.
Envía la info el día anterior para que la gente pueda leerlo e invítales a traer ideas. Leer más
